國內臺達變頻器市場，20多年的歷史，成長到今天。由于技術成熟，進入門檻低，一直處于高度同質化、混亂和白熱化的競爭階段。前兩個優勢已經確立，然后就不清楚了。國內的臺達變頻器決策者沒有一個是zhenzheng放松的。
總之，競爭首先是一個戰略層面，好的決策往往是建立在充分利用其綜合條件，準確判斷和控制外部競爭的基礎上，否則不容易生存，更談不上發展？
自身條件包括核心營銷團隊、核心技術、資金和渠道資源等。在同質化越來越明顯的前提下，市場一直處于焦慮狀態，尤其是珠三角、長三角等熱點市場。西北和西南地區由于土地xique，土地量小，仍然有較好的利潤率。但由于總金額較小，售后運營成本不容忽視。
從戰略到戰術細化:成本控制、質量保證、渠道建設、售后系統管理一直是決策者心中的幾大難題:求好意味著成本上升；如果消耗減少，必然導致退化。最好的平衡很難把握。
據業內人士介紹，一個以工控維修為主的國家品牌城市維修剛剛出現在天空，目前是臺達變頻器維修售后的主要市場。在查詢其網站和微信官方賬號后，也嘗試撥打其400號碼?？梢源_認的是，16個省設立了省級總部，38個地級市設立了地級分支機構，初步建立了國內同行業zui大的服務體系，感覺還算規范可靠。尤其是其開發建設速度更是不容小覷:這家公司今年3月剛剛成立，不到三個月就取得了如此快的進展，前期的準備工作恐怕已經做了不少。
經過進一步了解，城市維護的地方機構是行業內比較成熟的專業服務商，其分支機構通常是專業的臺達變頻器維護公司，大多屬于當地信譽好、技術實力強、比較注重服務質量的公司。換句話說，石城在行業內引進了一批幼稚資源，進行了一次資源整合。
通過側面了解，公司最終將在全國30個省市和200個地級市設立分公司，走專業化品牌運營路線，旨在成為臺達變頻器乃至工控維護和售后的陵縣品牌，建立覆蓋全國的工業售后服務體系，走品牌化、專業化、gaoxuiao化的道路，為全國各地的客戶提供快速、低成本、高質量的服務。
當新的力量出現時，臺達變頻器市場會走向何方
如果這個系統能夠按照其計劃qaunmian實施，那么很多臺達變頻器生產企業都可以利用石城在全國各地的分公司實現售后和保修維修外包。這樣可以大大降低廠家的售后成本，市場不再受售后滯后的限制，有利于增加市場份額。據可靠消息，老大哥臺達變頻器一直在和這家公司洽談合作事宜。
無論是國家產業升級計劃還是工業4.0計劃，工控領域的市場空間必然越來越大，相應的工業售后服務市場也會崛起。社會分工必然越來越細化，資源互補、合作共贏是企業家高度重視的戰略選擇。首當其沖的臺達變頻器市場恐怕迎來了很大的變化。
